企业环境的重要性
时间:2019-10-30 17:44:32 风水
一件事情成败与否一般决定于三方面的原因,一是天时,一是地利,一是人和。对于一个公司来说,天时就是zhengzhi
环境、经济环境,也就是我们平时所说的投资环境,大环境;人和就是战略规划、经营管理以及企业文化等等因素;那么地利是什么呢?这个不同的公司企业可以有不同的解释,但哪种解释其根本都离不开公司的具体环境,这就是我们所要说的风水环境,小环境。
公司也好企业也罢,其最终目的都是求财,而要想发财就要有发财的能量场。如果环境的能量场与企业决策者和企业的场相合,那么就会引发出良性的共振效应,就会发财;否则,如果环境的能量场与企业决策者和企业的场相悖,那么就不会引发出良性的共振效应,就不会发财。换句话讲,一个公司一个企业是兴旺发达的,那么它的财方必然是地势开阔,能量充足;反之,一个公司一个企业是趋于衰落的,那么它的财方必然是气运堵塞,能量微薄。
一个企业是由几大板块组合而成的,依五行划分就是整合力、核心力、应变力、增长力、文化力五个方面。如果西南和东北出了问题,那么企业是整合力弱,资源配置不到位,发展必然受阻;如果西方出了问题,企业的核心力弱,内部有不团结情况或主要领导能力不过关;如果是北方出了问题,企业的应变力弱,在与别人竞争中总是处于下峰,打击不了对手;如果东方出了问题,企业的增长力不够,企业发展缓慢,盘子总是做不大;如果南方出了问题,企业文化力不足,门坎不高,产品科技含量低,宣传上又不得力,很难与人竞争。
对于企业,哪个方面出问题都会对它造成致命的影响,所以选择和创造一个适合企业发展的环境是至关重要的。
公司环境策划一般包括以下几方面内容:
一、外围的环境策划
公司外围的水系、山峦、地势、地形、道路、桥梁、各类建筑等对公司的发展有着非常大的影响,所以这是环境策划首先需要考虑的。
二、大门的策划
大门不但是一个公司的门面、外部形象,也是人流、物流必由之通道,为纳气之口,所以大门的策划尤为重要。一个好的大门,有起死回生之功效。
三、建筑格局的策划
一般的原则是:主要的建筑应置于最吉之位,次要的建筑应置于次吉之位。
四、内部道路的策划
吉凶悔吝生乎动,道路是走人走车的地方,故要畅通方便,又要符合风水原则。
五、内在景观的策划
公司内景观既要符合美学,又要有画龙点睛收山出煞、纳财开运之功效。
六、环境吉祥色彩策划
色彩具有五行属性,根据经营者生命信息与行业特点推算出最适宜的吉祥色彩对公司的发展有着一定的辅助作用。
七、企业负责人办公环境策划
企业负责人是一个企业的领导核心,他的办公环境至关重要,如办公位置的选择,坐向的选择,办公设备的摆放等等,因为它们直接对负责人产生作用,所以也必然间接地对企业产生作用。
八、财务部门环境策划
企业的目的就是赢利,财务部为公司财务管理的枢纽,它的位置好坏最终关系到企业的经济利益。
公司也好企业也罢,其最终目的都是求财,而要想发财就要有发财的能量场。如果环境的能量场与企业决策者和企业的场相合,那么就会引发出良性的共振效应,就会发财;否则,如果环境的能量场与企业决策者和企业的场相悖,那么就不会引发出良性的共振效应,就不会发财。换句话讲,一个公司一个企业是兴旺发达的,那么它的财方必然是地势开阔,能量充足;反之,一个公司一个企业是趋于衰落的,那么它的财方必然是气运堵塞,能量微薄。
一个企业是由几大板块组合而成的,依五行划分就是整合力、核心力、应变力、增长力、文化力五个方面。如果西南和东北出了问题,那么企业是整合力弱,资源配置不到位,发展必然受阻;如果西方出了问题,企业的核心力弱,内部有不团结情况或主要领导能力不过关;如果是北方出了问题,企业的应变力弱,在与别人竞争中总是处于下峰,打击不了对手;如果东方出了问题,企业的增长力不够,企业发展缓慢,盘子总是做不大;如果南方出了问题,企业文化力不足,门坎不高,产品科技含量低,宣传上又不得力,很难与人竞争。
对于企业,哪个方面出问题都会对它造成致命的影响,所以选择和创造一个适合企业发展的环境是至关重要的。
公司环境策划一般包括以下几方面内容:
一、外围的环境策划
公司外围的水系、山峦、地势、地形、道路、桥梁、各类建筑等对公司的发展有着非常大的影响,所以这是环境策划首先需要考虑的。
二、大门的策划
大门不但是一个公司的门面、外部形象,也是人流、物流必由之通道,为纳气之口,所以大门的策划尤为重要。一个好的大门,有起死回生之功效。
三、建筑格局的策划
一般的原则是:主要的建筑应置于最吉之位,次要的建筑应置于次吉之位。
四、内部道路的策划
吉凶悔吝生乎动,道路是走人走车的地方,故要畅通方便,又要符合风水原则。
五、内在景观的策划
公司内景观既要符合美学,又要有画龙点睛收山出煞、纳财开运之功效。
六、环境吉祥色彩策划
色彩具有五行属性,根据经营者生命信息与行业特点推算出最适宜的吉祥色彩对公司的发展有着一定的辅助作用。
七、企业负责人办公环境策划
企业负责人是一个企业的领导核心,他的办公环境至关重要,如办公位置的选择,坐向的选择,办公设备的摆放等等,因为它们直接对负责人产生作用,所以也必然间接地对企业产生作用。
八、财务部门环境策划
企业的目的就是赢利,财务部为公司财务管理的枢纽,它的位置好坏最终关系到企业的经济利益。
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