造命的方法（三）
你在谈判时，是一个据理力争到底的人？还是忍让以和为贵的人？
别以为你从不谈判，这问题与你无关，人活在现代高度社会化的世界里，随时随地，都在谈判。
妈妈对儿子说：不准再打电玩了！去读书。
儿子回答：再半小时就好。
还是回答：昨天我只打半小时，今天要补回来！
再狠一点回答：隔壁阿毛考的比我差，每天都可以打１小时，为什么我不行？
老公对老婆说：不要再逛街了！回家吧。
老婆回答：再半小时就好。
还是回答：昨天我只逛半小时，今天要补回来！
再狠一点回答：隔壁阿花长的比我丑，每天都可以逛街，为什么我不行？
人性的本能是竞争，但在社会化的世界里，我们都不能为所欲为，必须与别人妥协。
事实上，越自由的国度，越需要与人妥协。因为自由，会形成无秩序的混乱，就更必须协调出双方能接受的方式。
所以，人在成长的过程中，必须随时面对着“委曲自己”或是“委曲别人”的情境，而这两个情境，都不是人的本能直觉，必须靠后天的学习。
对于紫微命盘里，杀破廉贪的开创型和机月同梁的合作型主星，各自的本能直觉是截然相反的。
开创型容易理直气壮，据理力争，得理不饶人，自己受不得任何委曲，于是无形中，常成为“委曲别人”的人际关系杀手。
合作型容易委曲求全，退一步海阔天空，隐藏自己的想法，于是无形中，就容易“委曲自己”，以维持人际关系。
但我们从日常生活，乃至工作，会发现，学会如何“委曲别人”与“委曲自己”，是造命的第一要务。
找我测试的人很多，我从命盘一眼就可以看出来，他们的问题是来自于“委曲别人”，还是“委曲自己”。
天梁的媳妇说：“我怎么做都无法讨婆婆的欢心，婚姻成为无止尽的梦魇，刚结婚的热情已经消失了，怎么办？”
太阳的先生说：“为什么我老婆这么敏感？明明别人讲话无心，她却总是听者有意，当场又不讲清楚，回家才和我抱怨，好烦啊。”
太阴的主管说：“升任主管后，我一点也开心不起来，员工的问题让我一个头两个大，常常要替他们擦屁股，让我每天工作繁重，失去生活品质，工作效率也变差了，我是不是不适合当主管？”
七杀的员工说：“我的主管从不授权，对我没有信心，老是在旁边下指导棋，他以为他是神吗？叫我做事还要拉着我的手，真他妈不想干了。”
武曲的老板说：“我严格督促员工错了吗？他们学会一身本领就跳糟，背后还说我坏话。真是寒心！为什么我找不到人才？还是我留不住人才？”
天同的女孩子，愁眉不展：“老师，他是我的真命天子吗？为什么都不开口，我等的好心焦好害怕，他会不会是在脚踏两条船？”
贪狼的女孩子，怒容满面：“老师，他是我的真命天子吗？怎么我一逼他，就给我避不见面？到底他爱不爱我？”
人生充满太多两难的困境，让我们困惑，到底该怎么做才对？
各位朋友，在这样的情境下，你到底该委曲自己？还是委曲别人？
你已经习惯委曲自己？还是习惯委曲别人？
习惯委曲别人的人，一旦过度，常会认为天下人负他，容易形成强迫症、焦虑症等认知失调的精神疾病。
习惯委曲自己的人，一旦过度，则容易认为他负天下人，不断自责，结果形成忧郁症。
要怎么样才能顺着天赋做事，逆着个性做人？
造命，就要以“人”为中心开始。
你会用方法来委曲别人做事吗？如果不会，你就没有资格当主管，当部属，当丈夫，当妻子，当爸爸，当儿子。
你会用方法来委曲自己做事吗？如果不会，你也没有资格当主管，当部属，当丈夫，当妻子，当爸爸，当儿子。
而一旦你学会了，就像我在《销售有力》一书中所说：不知如何销售自己的人，很难出人头地；但是太过分推销自己，又很令人讨厌。如何保持中庸，不要过犹不及，并不容易。
紫微命盘就是你与生俱来的天赋能力，后天能否用对地方，找对人，做对事，才是决定命盘是好是坏的关键。没有人先天好命或坏命，只有会不会造命而已。
只要你掌握命盘的特质，知己知彼，用对的方法做事，那么，还怕命不好吗？
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超级玛丽刷命问题：如图，这种地形，在三代原版里有办法一直踩龟壳刷命吗，像马里奥制造的三代里那样？
这个是可行的，因为原版一代都可以，所以只要多试试还是有机会的。全生命周期造价管理方法，全过程工程造价管理方法，全面造价管理方法的本质区别是什么？
全生命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析;种用来选择决策备选方案的数学方法;是建筑设计的一种指导思想和手段;是可以计算工程项目整个服务期的所有成本(以货币值)，直接的、间接的、社会的、环境的，以确定设计方案的一种技术方法;是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法;是一种可审计跟踪的工程成本管理系统。全过程工价管理方法是指施工企业面临的在工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及实施有机结合，通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施，以期获得理想效果，对于施工单位而言，即有更好的经济效益。
全面造价管理方法，貌似没有这个概念，查了资料能说这个有个主体，例如说工程造价咨询单位可能参与一个工程招投标阶段的控制价的编制，投价，以及后期的工程结算工作，这可以理解为一种全面造价的管理方法。
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