周易管理学：易经64卦 第四十九卦 革（离下兑上） 泽火革
第四十九卦 革（离下兑上） 泽火革
革，巳(音四)日乃孚，元亨利贞，悔亡。
革卦阐述改革的原则。
革指革新、变革。巳日指地支的第六日，可以查看农民历找出距你卜卦当天之后最近的一个巳日。
企业发展大势一定是盛极必衰，当败象出现时，就应及时果断地进行改革，但不可急功好利，必须以诚信、正当的动机和手段，采刚柔并济的方法，把握中庸原则，彻底的改革，而非表面修修补补。
当企业盛极而衰，必须变革之时，就要采取行动，但改革是非常行动，所以应具备元始、亨通、祥和、坚贞的德性，而且在改革过程中必然会发生一些失误，使人后悔。若是能有上述四种德性，就可以把后悔消除。
企业进行改革时要动机纯正，措施正当，才能得到员工的支持和信任，变革的任务才能圆满完成。
第一爻 ◎ 初九，巩用黄牛之革。
初九在革卦的最下位，与上方的九四都是阳爻，不相应，不能积极行动，有所作为，但可以巩固自己，加强防卫，因而以黄牛之革来巩固比喻。
此爻说明基层员工想要在企业中变革，是不可能的，必须慎重，绝不可贸进，因为你的地位尚低，所以必须先使自己的地位得到巩固，方能进行。
第二爻 ◎ 六二，巳日乃革之，征吉，无咎。
六二阴爻处下卦中位，柔顺中正，是下卦的主爻，也是改革的主体，又与九五爻相应，但要等到“巳日”才进行改革，就会吉祥，不会有灾难。
此爻表示你能得董事长之助，但是改革必须等待时机成熟才可，不可贸然。
第三爻 ◎ 九三，征凶，贞厉，革言三就，有孚。
九三爻过于刚强，对改革过于急躁，此时进行改革会有凶险，即使理由很正当，也不可进行。而其位置正在上下卦分离之处，以时机来看，又必须采取行动，因此对改革方案进行再三审议，才敢发动而取得成功。
当求改革的舆论声很大，而没有其他方式可以改革的情况下，能在审议之后顺水推舟去进行，就可成功。
第四爻 ◎ 九四，悔亡，有孚改命，吉。
九四阳爻阴位不正，所以有后悔，但到此时改革已进行过半，正当新旧交替之时，九四高级主管有阳刚之气，不怯弱也不冒进，正是改革家的特性，因此后悔之事会消失，但仍要把握时机，获得员工的支持，再进行改革，才会吉祥。
虽是高职位者，也不可冒进，因为改革之事大矣。
第五爻 ◎ 九五，大人虎变，未占有孚。
九五处于君位，为改革的领导人，必须自己先改革，然后改革部属，才能成功。因此董事长在改革前自己要像老虎到了秋天，斑纹焕然一新般的先变革，才会得到众望而成功。
此爻表示身为企业董事长，不能只要求员工改革而自己不改革，这是不对的，正确的方法是自己先改革，才能产生示范效果。
第六爻 ◎ 上六，君子豹变，小人革面。征凶，居贞吉。
上六为公司顾问或董监事，当公司改革已经完成，这些人也应顺应局势改变自己，公司内的小人们也要认清局面，布新除旧，追随革新的领导，才能享受改革的成果。
当改革成功之后，就不可再积极行动，否则会有凶险，此时要休养生息，安居守正，才会吉祥。