面部看相教你挑选自己身边的管理“人才”类型图解

时间:2021-12-14 14:46:10 八字

看相

面部看相教你挑选自己身边的管理“人才”类型图解

面部看相图解“物尽其用,人尽其才”,是每个企业经营者,都要面临的问题。笔者,常常听到不少老板,常常抱怨自己身边没有人才。

其实,人才问题,古今中外,无一例外,都是一个问题;但也不是一个问题。何以此说,原因就是每个人都有用处,关键就是看你有没有发现人才的眼睛。

故此,一个成功的经营者,都是最懂得知人善用的人;也是最善于分辨“人才”的人。

下面就从面相的角度,给你提供如何分辨“人才”的类型,进而加以培养与锻炼。

1、管理型人才;

管理是一个企业包括由人、财、物全方面;产、供、销全过程的综合活动。一个成功的管理人才,他必然是企业纵横两面的灵魂人物,必须具备有清晰的观念,以及自己所从事管理领域的专业知识,才能稳坐其位。

故此,管理型人才,在面相上必须:额头广宽,纹清发顺,颧骨饱满,地阁方圆。因为:

思想、理智表现在额头;额头广阔,额纹清晰有序,发不乱的人,一般知识与理论都较清析。

耳朵轮廓分明,硬中带软,则评估此人是否能善纳谏言或刚愎自用;颧骨是权力的对应,两颧饱满而不畸型的人,则具威严与权力,能慑服人心。

从额头通过鼻梁到地阁,整个区域是观察此人有无人情味,五官不开或比例太小的人,气度也较小,少有同情心或保守而不善表达善意与心里的感觉;地阁是反映行动、冲劲;地阁弧度和顺肉丰而不露骨的人,脚踏实地,也少发动人身攻击。

2、决策型的人才;

一个公司最基本的问题是经营,经营的核心就是决策。因为,它事关公司或者机构,能否生存和发展。而决策就是给公司或者机构指明方向。故此,决策从本质上来说,是老板的事情;或者最终由股东完成。

不过,现代公司,尤其是股份运作机制下的公司,除了老板负责决策之外,还得有相应决策辅助人员、机构。

他们不仅要充分掌握商业一切内外核心信息之外,而且还要能有效而正确评估公司现行运作、管理、方法与社会、法律、环境的适应性、友好性,并且要规划公司未来发展方向、模式和制度与体制,以及现在与未来衔接方法、路径。故此,是公司的领路人、带头人、乃至精神和人格的代表,属于灵魂中的灵魂。

故此,决策型的人才,从面相来说,必须具备:天仓饱满,地阁方圆之外;还必须具备充满智慧的双眼,采听八方的信息的耳朵。

因为,天仓(额头)是头脑思想汇集的地方,下腮骨是行动的轴心;天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人,思考比较精密,不留漏洞;且上能领悟精神,下能融通基层;能得天时之助,能得下属之力。

当然,双眼明亮有神,充满智慧;耳提高耸挺拔有力,也是不可少的。因为,他们面临各最后信息,需要辨别,需要独到的见解。

3、技术型的人才;

任何公司要想立于不败之地,必须拥有自己的拳头产品、过硬的质量是不可缺乏的。这就要拥有过硬的技术。

故此,对于技术型人才来说,颧骨呈现由外向内拢的倾向;鼻梁挺拔,呈一条直线,准头悬珠,甚至略尖一点,都没关系;或者鼻梁上出现细密整齐的直线纹,显示能专心而钻研,对于事业有精益求精的追求。

如果,颧骨不是这样,反而向外扩展,则说明其人有广阔的胸襟和远见,不过,额头需要尽量没有杂纹或颜色黯浊,不然,则说明心思过杂,缺乏精准。

4、创新型的人才;

做公司,就像做人一样,是要不断自我创新和提升,要随时有新的价值提供给消费者,或者自己的客户。这样,这个公司,才会得到发展。这就要求,每个部门都有创新的意念,每个人都必须有创新热情。故此,创新型的人才,尤其不可或缺。

从面相说来,这类人才,往往具额头圆大,少纹理,色泽清亮的特点。因为,面相由额头至准头,色泽越来越光滑,颊部最为圆大的人,很适合从事用脑力的发展。

而额头越圆美、梁挺直有肉的人,更适合推展新的工作。否则,不是精神消沉就是智慧不开,很难发挥潜力。

5、营销型人才;

销售,从古之今,都是做企业最为重要的一个环节。因为,企业本身就是给人提供服务或者产品,而不是自己享用。这就需要推销。

一个人,能否成为营销精英,从面相来说,就是要具备:“天庭骨隆起,平正方阔,眉骨平满”的特征。因为,这种面相给人一种令人信赖,处事公平的象征。从额头中间由天中位向下划一直线,即十三部位,就可看出。

说到,令人信赖,还有就是对称性、协调性良好的人。面相学认为:习惯用右手的人,右半部面反映外在的行为与行动,左半部脸反映内在思想的结构;习惯用左手的人正好相反,左侧反映行为与行动,右侧反映思想的结构。

脸部,如果左右两侧越对称,主表里合一,思想与行动协调,容易取信于顾客,易于建立信任感和良好的企业形象。

如果,右脸比左脸突出,或比例较大的人,属于行动派;但欠缺策略的方针,单靠力与动的形象,无法单独达成推销的效果。

如果左脸大过右脸,或较突出的人,属思想派,只有计画却不实践,就算再精彩的计划,都是空中楼阁。

5、项目型人才;

一个公司,或者企业,总会遇到特别任务或突发事情,为了解决问题,都会由几位专家组成的工作群,称为项目小组。

项目小组有两个层面,是静态与动态。静态是强调设计与计划,规划战略的思考性,动态是强调执行任务,出面处理的行动性。

适合担任静态计划的人,例如市场分析员,额之色泽要明亮,眉要秀润,两眉开展,不锁印、不压眼,两眼黑白分明,神强而藏者。

适合担任动态的人,如市场调查员、销售员,腮颐饱满不松弛,耳珠朝口,耳不能单薄尖锐,口形唇线要明显有势,但唇不可太厚钝。

总之,项目型人才,须要额头与眼眉明亮,腮颐饱满,口形良好是其必要条件;同时,也需要能够独挡一面的自信,敢闯敢干的精神风貌,故此,面相上,尤其是项目负责人,还有具有挺拔的鼻梁以及有势的两颧。

6、智囊型人才;

一个企业,或者一个公司,总会遇到这样,或者那样的难题。比如,资金、技术、信息等等。而解决这些难题,不仅是资源、知识和技术方面就能迎刃而解。这就需要谋略,需要智慧;更需要智囊型的人才。

以面相的表观,这就要求,这类人才必须具备:命宫宽阔平满,山根耸直丰隆,中正不偏准头圆满。

从额头到鼻准,表现其思维的灵活度,从眉眼、额带的横切线上,则反映其思维的精密度,纵横条件都俱备的人,是上选的智慧群成员。

7、干练型人才;

这类人才,往往具有如下特征:前额骨饱满,有如覆肝;眉毛柔顺,眉骨楞起有势;两颧圆厚,地阔方正,肉厚结实。因为他们踏实肯干,用于负责,且任劳任怨,没有企图心;也是可以推心置腹的朋友,或者可以依靠的对象。

另外,就面相部位,双颧丰圆,对事负责,处事手腕灵活;脸颊丰满,心肠仁厚;腮颐厚实,行动积极。

面部左大右小者,既窄又亮者,若能获得老板欢心,全靠一张嘴;但有,随时出卖你的可能。对于额大、颧大,而腮骨细的部属,亦要保持距离,因这种人精明能干,一有机会,容易自立门户,成为竞争对手。一