紫微职场互动-紫微与四类型人的互动
如果你是紫微坐命，要如何与其他类型的人互动？
与部属的互动：
当你的部属是开创型紫微是很好的管理者，开创型则是很好的执行者，只要主管的判断正确，执行的结果通常都不会不好。换句话说，紫微只要能负起成败的责任，这种组合就是最完美的组织团队。
所以古书里有许多描述，如“紫微能制破军之恶”（破军个性jiduan ，碰到紫微收敛）; “紫微遇七杀化为权”（七杀个性强烈，碰到紫微化为权柄）; “紫微贪狼，反作祯祥”（贪狼个性浮浪，碰到紫微祥和）。
就像三国里的刘备是紫微坐命，关羽是七杀，张飞是破军，赵云是贪狼，紫微帝星带着三大凶星，君臣得位，各适其所，遂能成就大业。 当你的部属是领导型紫微是领导型中的开创型，对同是领导型的部属会有防备心理，会以己之心度人，深怕他们造反，产生不安全感，必须要学习让自己格局宽广，才能容纳异己。
领导型的部属，很多想法和你一样，差别在你是老板，他是属下，他必须去执行，这就让他有时很难将心比心。
相反的，你应该设身处地，感同身受，多体会他为何会想法很多、执行力却不足的原因，帮他找出轻松而有效率的执行方法。
当你的部属是支援型支援型的部属很喜欢与你讨论执行上的细节，这和你喜欢抓大方向的个性不太相同，但是为了让他有充分的信心做事，常常和他互动，使他有机会发挥创意是好事，只是也要提醒他，做好时间管理。 当你的部属是合作型合作型的部属非常注意小节，略有点神经质，会去反复推敲你的指令，常会想过头。所以，尽量让你的指令简洁清楚很重要，并且一定要请他复述一遍你的要求，确定他完全了解你的意思，才不会最后做错。
与主管的互动：
当你的主管是开创型想想看张飞是老板，刘备当部属，这种组合会产生什么困境？紫微部属会嫌老板太过冲动，不够深思熟虑；开创型主管则嫌部属配合太慢，执行力不够，还会抗命不从，两个人都容易气得半死。
所以紫微部属要注意，不要太自以为是，也不要挑衅老板的领导能力。先想办法把自己该做的事做好，再找机会和主管沟通。
当你的主管是领导型你们两人既然是同一类型，作为部属的你，就得认命一点，该做的事就先去做。当然，做之前，你也可以先向老板要更多的资源，只要他认为你是依赖他、让他罩的国王人马（和他是同一阵营的人），绝对不吝于支持你。 当你的主管是支援型支援型的主管，喜欢干涉你做事的过程，或者说，喜欢指导你做事的过程。所以，试着把他的干涉当作协助。同时要注意，别让自己表现得太过强势，这会让他不安，下次会干涉得更厉害。 当你的主管是合作型 合作型的人与你站在一起，很容易让人误会你才是老板，所以，适时表现出尊重的态度，让外人觉得他对你有价值，巧妙地替他拿主意，减少他的优柔寡断。很快地，他就会让你来当领导，替他分担责任。
（本文内容来源于张盛舒著作《阅人有术》）